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韓国は以前、日本よりも貧しく、はるかに遅れた国でした。しかし、ここ数年で両国に大きな変化が見られています。日本はもはや韓国から大きくリードしているわけではありません。特に半導体、スマートフォン、さらには船舶といった技術力で、彼らは日本を追い越しています。
この大きな変化により、多くの経済学者やアナリストが韓国がどのようにしてこれを成し遂げたのか疑問を持つようになりました。アジアで最も貧しい国の一つだった国が、どのようにして日本を追い抜くことができたのでしょうか。では、まずは彼らの経済史から学んでいきましょう。
1950年代の朝鮮戦争後、韓国は世界で最も貧しい国の一つとなりました。戦争と植民地支配による搾取で荒廃し、同国は著しい経済成長に必要な天然資源や産業基盤を欠いていました。一方、日本は戦後の復興を早期に遂げました。アメリカは共産主義に対する防波堤として日本の経済再建のために数十億ドルを投入し、1970年代までに日本は最も進んだ経済大国の一つとなりました。
韓国の戦後初期の戦略は、特にアメリカからの外国援助に大きく依存するものでした。しかし1960年代、韓国は朴正煕の権威主義体制下で、より積極的な国家主導の経済開発アプローチを採用し始めました。
その政権は鉄鋼、造船、電機などの主要産業の発展に焦点を当てた輸出主導型の工業化戦略を開始しました。この時期、日本はすでに確立された産業基盤を持っていましたが、韓国の変革はまさに始まったばかりでした。日本は経済発展を目指すアジアの他の国々のモデルとなり、台湾、香港、韓国といった国々がその成功を模倣しようとしました。
主な違いは、日本の経済成長が戦前からの重要な産業基盤を持ち、時間をかけてより有機的に構築されたのに対し、韓国の台頭は国家によってより計画的で加速されたものだったということです。韓国の急速な台頭の重要な側面は、国の経済を支配する大規模な財閥の役割でした。
サムスン、現代、LG、SKグループなどの財閥は、韓国の成長エンジンとなりました。政府は有利な政策、資本へのアクセスの容易さ、補助金を通じてこれらの企業に広範な支援を提供し、グローバルに競争できる力を確保しました。現在世界最大のスマートフォンとメモリーチップのメーカーであるサムスンは、1938年に干し魚と麺類を扱う小さな貿易会社として始まりました。1960年代に、
同社は電機と半導体分野に焦点を移しました。サムスンの創業者の息子であるイ・ゴンヒの指導の下、同社は研究開発に多額の投資を行い、ソニーやパナソニックといった日本のライバル企業よりも速く革新することを可能にしました。
財閥構造は韓国の急速な工業化能力において重要な役割を果たしました。株式の持ち合いで企業が結びつき、分散的な構造を維持する日本の系列システムとは異なり、財閥は創業家によって厳密にコントロールされていました。
これにより、グローバル市場のトレンドへの対応がより機敏になり、投資や技術革新に関する意思決定をより迅速に行うことができました。1990年代から2000年代初頭にかけて、ソニーやパナソニックといった日本の大手企業は、官僚的な非効率と急速に変化する技術環境での革新の失敗により苦戦し始めました。
一方、特にサムスンなどの韓国の財閥は、スマートフォン、半導体、家電といった新しい産業に多角化しながら、さらに強くなっていきました。サムスンは2000年代後半に家電分野でソニーを追い抜き、現代は日産や三菱といった日本の自動車メーカーをグローバル市場で追い越しました。
この成長は課題なしには達成されませんでした。財閥は汚職、インサイダー取引、過度な経済力の集中により批判を受けてきました。しかし、自動車、電機、造船といった主要産業を支配する彼らの能力は、韓国を主要なグローバル輸出国としての地位に押し上げ、財閥が国の輸出の大部分を生産しています。
2017年には、韓国は輸出量で世界5位にランクインし、はるかに後れを取った日本よりも大きな貿易黒字を維持しています。韓国が経済的に日本を追い抜くことができた主な理由の一つは、イノベーション能力とハイテク産業への積極的な推進力にあります。
かつて家電製造のグローバルリーダーだった日本は、グローバル市場の変化と国内経済の低迷に直面して優位性を維持するのに苦心しています。対照的に、韓国は研究開発に多額の投資を行い、半導体、5G技術、バイオテクノロジー、人工知能といった分野に注力しています。
韓国の半導体産業の台頭は、この変化の顕著な例です。半導体は、スマートフォンから自動車まで、あらゆるものに電力を供給する現代のエレクトロニクスの基盤です。サムスンとSKハイニックスは世界最大のメモリーチップメーカーとなり、1980年代にこの産業を支配していた東芝やNECといった日本企業を追い抜きました。
サムスンのイノベーションへのコミットメントは、同社が半導体技術への投資を戦略的に決定した1990年代後半にまで遡ります。この動きは、パソコン、スマートフォン、クラウドコンピューティングの普及によりメモリーチップの需要が急増した2000年代に実を結びました。
1980年代に半導体産業を支配していた日本は、この技術シフトについていけず、最終的に韓国との競争に敗れました。半導体以外にも、韓国は通信などの他のハイテク分野でも日本を上回っています。韓国は国家レベルで5Gネットワークを最初に展開した国の一つとなり、次世代技術の開発において大きな優位性を得ました。この早期導入により、韓国企業は最前線に立ち続けることができています。
対照的に、日本はこれらの分野でのイノベーションが遅れています。日本は自動車製造などの伝統的な産業で強い存在感を維持していますが、技術分野での急速な変化のペースに適応するのに苦心しています。このイノベーションの失敗は日本の経済停滞の一因となり、一方で韓国は成長を続けています。
韓国が日本を追い抜いた様子を示すいくつかの主要な指標があります。購買力平価（PPP）で調整すると、韓国の1人当たりGDPは近年、日本を上回っています。日本の経済規模は全体としてはまだ大きいものの、韓国の1人当たりの所得の方が高く、これは市民のより高い生活水準を反映しています。
これは、数十年前に世界で最も貧しい国の一つだった韓国にとって大きな成果です。このビデオで頻繁に触れられているように、イノベーションと技術も重要な部分です。韓国は世界で最も革新的な国の一つとなり、ここ数年ブルームバーグ・イノベーション指数で上位にランクインしています。
日本は特許分野でまだグローバルリーダーですが、イノベーションランキングでの順位は低下しています。また、日本経済はここ数年、より内向きになっている一方で、韓国は特に中国や東南アジアとの貿易関係を拡大し続けています。
さらに、韓国は教育に多額の投資を行い、これが熟練労働力の向上に貢献しています。日本では、賃金の停滞と格差の拡大により、多くの市民の生活水準が低下しています。日本はかつて世界で最も生活水準の高い国の一つでしたが、近年その地位を維持するのに苦心しています。
対照的に、韓国は生活水準が急速に向上しており、特にソウルのような都市部では、インフラ、医療サービス、教育の質が世界のどの大都市にも匹敵するものとなっています。経済成長、生活水準、技術革新において韓国が日本を追い抜いた進歩は、注目すべき成果です。
かつては戦争で荒廃し、外国援助に依存していた韓国は今や、革新的な財閥、最先端技術、高成長分野への戦略的投資に支えられたグローバルな経済大国となっています。日本は依然として重要なグローバルプレーヤーですが、主要分野での停滞により韓国の台頭を許しました。しかし、皆さんのご意見をお聞かせください。ご視聴ありがとうございました！
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