13,673 文字
どうすれば私たちは、40年後の人々が2020年代を振り返って「あの世界は最悪だった」と言うような科学技術を発明できるでしょうか。現在の連邦レベルの科学技術政策は、50年前に行われていたことに依存しすぎていると思います。彼らは自分たちの時代の問題を解決しました。私たちは自分たちの時代の問題を解決しなければなりません。宇宙的に見れば、私たちは約3秒間しか生きていません。なぜ世界で最も重要で興味深いことに時間を費やさないのでしょうか。
今日はデレク・トンプソンをお迎えできて嬉しく思います。彼はアトランティック誌のスタッフライター、ポッドキャスト「プレイン・イングリッシュ」のホスト、そしてエズラ・クラインと共著した新刊「アバンダンス（豊かさ）」の著者です。この本は、より繁栄した未来を構築するための大胆な新ビジョンを概説しています。
参加していただきありがとうございます。こちらこそ喜んで参加させていただきます。
豊かさのアジェンダとは何か、そしてそれが成功した場合、2050年の日常生活はどのようなものになるか、その絵を描いていただけますか？
この本は多くの面で非常に真剣な政策書です。住宅政策やエネルギー政策、インフラ建設の詳細にまで踏み込んでいますが、冒頭はSF的なビジョンから始まります。2050年に私たちがすべてを正しく行った場合、世界がどのようになるかという短い物語から始まるのです。もちろん、それは住宅が豊富にある世界であり、クリーンエネルギーが豊富な世界です。人々は太陽光や風力、増強型地熱、原子力といったクリーンエネルギーに包まれた部屋で目覚めます。
しかし、これは科学技術の番組ですので、私たちがすべてを正しく行った場合に利用できるであろうテクノロジーについてお話ししたいと思います。垂直農業や細胞培養肉、海水の淡水化など、多くの技術があります。蛇口をひねると基本的に飲める海水が出てくるようなものです。これらは信じられないほどエネルギーを必要とする技術で、膨大な量の電力を必要とします。
そして、その上に炭素除去があります。これは今後30〜40年間で最も重要な技術の一つかもしれませんが、これもまた非常にエネルギー集約的です。そのため、この本には「エネルギーの超豊富さを実現できたら、そのエネルギーの超豊富さで何の技術を構築できるか」という大きなビジョンがあります。
SF的なビジョンのもう一つの特徴として、この家族がAIイヤーピースで小さな通知を受け取り、友人たちがニューヨークからロンドンまでクリーン燃料を使用する超音速ジェットで長い週末を過ごすために飛行すると聞くというものがあります。これらは今まさに出現しつつある技術です。ブーム社のような企業が超音速技術を開発していますが、これらの多くは膨大なエネルギーを必要とし、より多くのハードテクノロジーのブレークスルーを必要としています。
この本は、サンフランシスコのアパートのような建物など、建設方法を知っているものを豊富にすることだけでなく、まだ発明されていないものについて夢を見ることでもあります。住宅やクリーンエネルギーの豊かさだけでなく、現在スタートアップの世界で指先にあるあらゆる種類の技術のための発明アジェンダを構築する方法についてです。
スタートアップの世界では、減速への嫌悪感のようなものがありますね。技術が実際に2050年のビジョンへと私たちを導くためには、加速する必要がありますが、説明責任なしではできません。ビジネスでは速度が美徳だと考えられています。エズラと私は、政府にとっても速度が美徳だと考えています。かつて持っていたが今は失われた美徳だと思います。
カリフォルニア州が高速鉄道システムの建設に330億ドルを承認したにもかかわらず、それが存在しないというのは、速度を優先することに失敗した悲劇的な例です。もう一つややマニアックな例があります。2021年、ジョー・バイデンは超党派インフラ法案に署名しました。彼とピート・ブダジェジは、この法案を現代アメリカ史上最も重要なインフラ法案として称賛しました。数字だけを見れば確かにそうでした。
2兆ドルには、農村部のブロードバンドを構築するための420億ドルの政策が含まれていました。これは典型的な進歩的な優先事項の例です。インターネットにアクセスできないサービス不足の人々をつなげ、オンライン経済やテレヘルスに参加できるようにするものです。州がその420億ドルの資金を申請するために14段階のプロセスが作成されました。
まず、FCCはブロードバンドインターネットのサービスが不足しているアメリカ人の地図を描く必要がありました。そして州はそれに異議を唱え、自分たちの地図を描くことができました。次に異議申し立て期間があり、その後、州は意向書を申請し、それに対して商務省が異議を唱えることもできました。そして州は資金を申請することができましたが、適切な公平性マトリックスや労働力開発プログラムがなければ、それらに異議を唱えることもできました。
農村ブロードバンドの話で興味深いのは、これら14のステップのどれひとつとして明らかに愚かなものはないということです。どれも理解できます。このものを構築したい場所を示す地図があるべきですね。地図作成者が間違っている可能性があるので、異議申し立ての機会があるべきですね。公平性は重要なので、考慮すべきですね。労働力開発も考慮すべきですね。特定の調達プロセスについても考慮すべきですね。
しかし、これが官僚主義の本質です。官僚主義は結果に焦点を当てることを軽視する方法で、ケアを分散させる手段です。一つひとつのステップについてあまりにも気にかけすぎるため、結果がありません。農村ブロードバンド条項が可決されてから4年経ちましたが、効果的に建設された農村ブロードバンドはありません。資金を申請した56の州と地方自治体のうち、わずか3つだけがその14段階のプロセスをすべて通過しました。
本書の多くは、プロセスが結果を上回ることを許してしまった方法についての、私たち自身が自由主義者でありながらも行う自由主義批判です。それは根本的に官僚的な性質であり、結果に対する説明責任の欠如がありました。
これら一部のプロジェクトには天文学的な金額が投じられていますが、例えば高速鉄道について、どうやってこれと戦えばいいのでしょうか。どうすれば防げるのでしょうか。カリフォルニアでも高速鉄道が欲しいですが…面白いのは、ツイッターでサクラメントでの抗議を見ていたことです。「資金を削減しないで」などと言っていましたが、たった1マイルの線路に対するCEQA（カリフォルニア環境質法）の訴訟があったとき、彼らはどこにいたのでしょうか。何百ものCEQA訴訟がありました。
個人的な意見を求められるなら、このプロジェクトは終わったと思います。カリフォルニア州が高速鉄道の建設に330億ドルを承認したとき、低金利の不況があり、バラク・オバマが大統領で、彼は2009年の景気刺激策として知られるアメリカ復興・再投資法（ARRA）を可決しました。それがカリフォルニアで高速鉄道を建設する絶好の機会でした。しかし何も行われず、何も行われなかったという事実から何も学ばれませんでした。
実際、これらの政策の一部は、エズラが「すべてを大きくする自由主義」と呼ぶものの例でした。すべての進歩的な優先事項をすべての法案に組み込もうとすることで、その法案の目的を達成することが不可能になります。
歴史的には、いつどのようにしてこのようなことが起こったのか感覚はありますか？明らかに民主党にこの問題がなかった時期があり、それが20年ほどの間に出現したようです。
私はこの歴史の一部を語るのが好きです。私たちの国では過去100年間に、建設に関する2つの非常に異なる体制があったと思います。1930年代から1960年代の間、私たちはこの国の物理的環境を劇的に変えました。1950年代には多くの家を建て、多くの橋を建て、多くのダムを建設し、テネシー川流域開発公社のような農村電化で多くの家をつなぎました。大不況後から1960年代までの期間に非常に多くのものを建設したため、反発がありました。
その反発には正当な理由がありました。空気は汚れ、水も汚れていました。それが1940年代、1950年代の世界であり、それに対する反応がありました。それはいくつかの側面で反応され、環境法規制の爆発的な増加がありました。大気浄化法、水質浄化法、NEPA（国家環境政策法）、絶滅危惧種法などが制定され、物理的環境を変えることが難しくなり、物理的環境に制約が課されました。
同時に、ラルフ・ネーダーが登場し、対立的法制主義と呼ばれる革命を起こしました。簡単に言えば、彼は特定の年代の自由主義者にとって、物事が起こるのを止めるために政府や企業を訴えることをクールなことにしたのです。実際、2000年代にジム・レーラーがラルフ・ネーダーになぜ大統領にふさわしいのかと尋ねたとき、ネーダーの答えは「私が連邦政府を誰よりも理解しているから」ではなく、「私は連邦政府を誰よりも多く訴えてきた」でした。
現在ブーマー世代となった特定の年代の弁護士や進歩主義者の間には、自分の進歩的な信条を証明する方法は、政府が物理的環境を変えないことを理由に訴えることだという非常に特定の態度がありました。それが建設を難しくしました。
同時に、原子力発電の衰退など、小さな具体的な事例もあります。1950年代と1960年代に多くの原子力発電所が建設されましたが、チェルノブイリやスリーマイル島からの懸念と、放射性廃棄物の処理に関する懸念が重なり、NRCやALARAを通じて一連の規制が可決され、サイト固有の原子力発電所の建設がはるかに困難で高価になりました。
1960年代、1970年代には「バイブシフト」とでも呼ぶべきものがあり、成長マシンから反成長マシンへと移行しました。成長マシンにも問題があったように、地球を荒らし、時にはマイノリティの近隣地域を取り壊して高速道路を建設するなど、状況は悪く、変える必要がありました。
しかし、1960年代と1970年代の薬は2020年代の病気になってしまいました。60年前に世界の荒廃を止めるために使用したまさにその政策が、現在、環境に良い高密度住宅の建設、環境に良い太陽光や風力発電、ゼロエミッションの原子力発電の建設を阻止しています。それが、国が制度的刷新の精神を失ったときに起こることです。世界を一度だけ救い、その後に決して再考することなく、構築した官僚主義の後遺症と共に生きる…それが今日私たちが抱える問題の原因です。
私にとって本の中で最も勇気づけられる部分は、技術が必ずしも地球を荒らすものではないという考えです。私たちは実際にハードテクノロジーを推進し、クリーンエネルギーをもたらし、核融合エネルギーに取り組み、最悪の部分を元に戻すような炭素回収をもたらす役割を担っています。
その一部は単に哲学的なものです。なぜ私たちはここに座って、素晴らしい社会や政治についての会話ができるのでしょうか。私たちの祖先は数百年前には生存農民だったかもしれません。それはテクノロジーのおかげなのです。視聴者の方々にとって、これは非常に重要なメッセージだと思います。多くの人はエンジニアとして訓練されていますが、「私たちがやっていることは問題がある」と教えられています。しかし、そうである必要はないのです。それは選択なのです。現代社会で私たちが楽しむ日常生活は、収入スペクトルの上位にいなくても、数百年前の王様が持っていた最高のものよりも良いものです。
絶対にそうですね。1700年代を見てみると、トーマス・ジェファーソンは世界で最も裕福な人物の一人でしたが、冬に部屋のインクが凍るのを防ぐ技術がありませんでした。バージニアで寒すぎるときには、インクを温める方法がなかったため、彼は書くことができませんでした。
私たち大多数、特に世界的な中産階級以上の何十億人もの人々は、1700年代の電気やワクチン、暖房や冷房技術がない世界に住んでいたすべての個人よりも多くの面で豊かです。そして、50年後にすべてがうまくいけば、私たちは現在を振り返り、「どうやってがんのためのmRNAワクチンなしで生きていたのだろう？どうやって炭素除去技術なしで生きていたのだろう？どうやって1950年代と同じ速度で移動する飛行機でしか移動できないのに生きていたのだろう？」と考えるでしょう。
科学技術の専門家にとって本当に興味深く楽しいプロジェクトは、1700年代、1800年代初頭、1900年代について「あの世界は最悪だった」と言えるのと同じように、40年後の人々が2020年代を振り返って「あの世界は最悪だった」と言うような科学技術をどのように発明できるかを考えることです。これが私たちが目指すべきレベル、閾値です。
それには優れた起業家だけでなく、本当に独創的な公共政策も必要になるでしょう。そのため、この本の多くは両方の部分を正しく取り組むことについてです。人が必要ですが、正しいシステムにいる人も必要です。では、科学技術でそのアイデアを前進させるための正しいシステムをどのように構築すればよいでしょうか？
科学技術政策で最も重要なものは何でしょうか？
私はアメリカの科学政策に非常に興味があります。国立衛生研究所（NIH）は基本的に1870年代からある形で存在しており、衛生研究所として設立され、米軍や海軍のための初期の研究を行っていました。第二次世界大戦中に、現在私たちが考えるアメリカのイノベーションシステムの始まりが見られました。これはあまり語られず説明されていない話なので、少し詳しく説明します。
1940年代初頭、ナチスがフランスに進軍している中、バネヴァー・ブッシュという1930年代、1940年代のアメリカ科学の著名な長老政治家の一人がホワイトハウスに入り、「アメリカの科学技術を強化しなければ、この戦争に負けてしまう」と言いました。これは米国が第二次世界大戦に参戦する前のことでした。彼は、第一次世界大戦では科学技術、例えば戦車が勝利をもたらしたように、第二次世界大戦に勝つには新しい種類の技術が必要であることを見通していました。
そこで彼は、科学研究開発局を創設し、連邦レベルで科学技術開発を調整し、将来を発明できる科学者に助成金を配布するという考えを提案しました。これらの政策を通じて、マンハッタン計画が生まれ、原子力発電や原子爆弾が発明され、レーダーもMITの有名なラッド研究所で発明されました。
この本で詳しく語られているのがペニシリンの発明です。ペニシリンは1928年にスコットランドの微生物学者フレミングによって発見されたことで有名ですが、ペニシリンについてあまり理解されていない事実は、1941年に時計を進めると、ペニシリンは世界に何もしていなかったということです。人類史上わずか5人にペニシリンが投与され、そのうち2人は死亡しています。ペニシリンは発見から13年後も何の役にも立っていませんでした。
ペニシリンを実用化し、大きな槽で培養し、大規模に生産し、テストし、人間に効くことを確認し、何百万人もの人々に配布して、英国軍とアメリカ軍の兵士の細菌による死亡率を大幅に下げるには、米国の非常に協調的な努力が必要でした。
戦争の終わりに、この科学を加速させる連邦の取り組みがアメリカ人の命を救い、戦争に勝利したことが非常に明らかになったため、私たちはそれを新たな政策として具現化したいと考えました。そこで、現在の形での国立衛生研究所（NIH）と国立科学財団（NSF）が創設されました。これが良いニュースです。
NIHはこの約80年間で驚くべきことを成し遂げました。この国で起きた医療のブレークスルーの80%、おそらく99%に関わっています。しかし、それは80年の歴史を持つ官僚機構です。破壊されるべきではありませんが、80年の歴史を持つすべての機関を改革しようとするように改革されるべきです。これはスタートアップアクセラレーターです。あなたたちは、すべての世代が新しいアイデアの流入を必要とするという考えを信じています。官僚制度も同様です。
NIHは本当に古い習慣に固執していると思います。若い科学者よりも年配の科学者にはるかに多くの資金を提供しています。若い人々がしばしば最も世界を変えるアイデア、最も良いパラダイムシフトをもたらすアイデアを持っていることは、わざわざ言うまでもないでしょう。それはソフトウェアのザッカーバーグやゲイツと同様に、科学でもハイゼンベルクやシュレーディンガーが量子力学を切り開いたように真実です。
NIHには創業者モードが必要なようですね。その考え方は良いと思います。NIHでははるかに多くの実験が必要だと思います。非常に慣習化した官僚機構を取り、NIHに対して科学の行為を行う必要があります。例えば、ゴールデンチケットを与え、素晴らしいアイデアだと思えば一人の人が助成金を配布できるようにする実験をするとか、科学者に10年、15年とプロジェクトに取り組む時間を与え、何度も何度も助成金を申請する必要がないようにする実験などです。
本からの最も注目すべき統計の一つは、今日の科学者が時間の40%を書類作成や助成金申請に費やしているということです。創業者やスタートアップの創設者が時間の半分を連邦政府への書類作成に費やしているとしたらどうでしょうか。高度に規制された産業で働いている人々の中にはそうしている人もいるかもしれませんが、会社に実際に取り組む時間はどれくらいあるでしょうか。
NIHやNSFでははるかに革新的ではるかに実験的になる必要があると思います。そうすることで、科学者が科学の新しいフロンティアを切り開くようなハイリスク・ハイリワードな質問をより多く問うことができるようになると思います。
それは素晴らしいですね。どうやってこれを実現すればいいでしょうか？
私はNIHが前の世代がやったことを何でもするという感覚ではなく、実験の感覚で再構築されるのを見たいと思います。「メタサイエンス」と呼ばれる考え方があります。これは世界のいくつかの科学オタク的なコーナーでやや人気のある考え方で、科学的発見の永遠の謎の一つは、それがどのように機能するのか実際には知らないということです。
癌を治療する最良の方法は何か、脳の炎症を理解する最良の方法は何か、健康の最大の謎を解明する最良の方法は何か、実際には公式はありません。もしあれば、健康の謎はすべて即座に解決されるでしょう。そのような状況にアプローチする方法は、大量の実験を行うことです。一つの実験を何度も繰り返すのではなく。
NIHは素晴らしい仕事をしていると思います。多くの面で例外的な機関だと思いますが、R01助成金プロセスに圧倒的に依存しています。科学者が助成金を申請し、査読者がそれらの助成金を審査し、それらの助成金が科学者に割り当てられるシステムがあり、科学者は義務を果たしていることを証明する書類を提出しなければなりません。
私はもっと多くのことを試すべきだと思います。おそらく、それが科学を行う最良の方法かもしれません。あるいは17番目に良い方法かもしれませんが、1番から16番までの方法がより良いかどうかを知るために十分に実験していないのです。21世紀の問題を解決するために。
科学者にお金を与え、「今後15年間は助成金の申請をする必要はない、好きなことをやってください」という大規模な実験を見たいと思います。私が「ゴールデンチケット」と呼んだものを見たいと思います。個人が「これは素晴らしいアイデアだと思う」と言い、査読投票を使わずに、単にお金を与えるようなものです。
例えば、典型的な科学にかける妥当性テストに合格しないような最もハイリスク・ハイリワードな研究のために、巨額の資金を指定する方法を見たいと思います。実際には、それらのプロジェクトが非常に信じられないほど不可能だと思われるからこそ資金を提供するのです。おそらく科学は一つの不可能性ずつ前進するかもしれません。
これらの実験を実行し、結果を測定するために年月、十年を費やし、これらの測定が将来の科学政策に情報を与えるようにしたいと思います。現在、連邦レベルの科学技術政策は、50年前に行われていたことに依存しすぎていると思います。私は、実験を実行したときに何が機能するかを発見することによって決定される科学政策が欲しいです。
あなたが提唱している2つの部分は、より多くの「エージェンシー（行動力）」のようですね。官僚制度とは行動力を人々に分散させ、小さな滴のように分け与えることですが、その欠点は全体としては誰も行動力を持たないということです。
これはAirbnbのブライアン・チェスキーが「創業者モード」という言葉を作ったことの背景です（実際にはポール・グラハムがこの言葉を作りましたが、それはブライアン自身の創業者としての経験に応じたものでした）。基本的にCEOとして十分な行動力を持たないということです。NIHは2025年以降のためのバネヴァー・ブッシュが必要なようです。
NEPAレビューが太陽エネルギー生産を遅らせるために使用されていることを批判したり、NIHが1960年代、1970年代に構築された習慣に依存していることを批判するとき、私たちは過去がこれらのルールを私たちに課したことを批判しています。彼らは自分たちの時代の問題を解決していました。NIHはアメリカ中の科学者に数十億ドルを配布する方法を考え出さなければならず、何らかのプログラムを作成して運用化しました。彼らは1960年代の問題を解決したのです。
しかし、制度的刷新はすべての新しい世代の責務であり、60年前に構築したシステムを更新しないと、それは彼らのせいではなく、私たちのせいです。私たちは半世紀前に建てられた建物の中で生き続け、それを改修することを拒否する決断をしているのです。それが1970年代の環境法に依存して2020年代の世界を構築することが意味することです。それが1960年代のNIHのシステムに2020年代に依存することが意味することです。制度的刷新は私たちの責任です。彼らは自分たちの時代の問題を解決しました。私たちは自分たちの時代の問題を解決しなければなりません。
私は哲学的に、実質的に進歩に非常に興味を持っています。その一部は「なぜ私は進歩に興味を持っているのか、進歩とは何か」を考えることです。私自身が使ってきた定義の一つは、「進歩とは、最も多くの人々のための苦痛の排除と力の増加である」というものです。苦痛を減らし、力（つまり行動力）を増やす方法を見つけることです。
私たちは剥奪ではなく技術を通じて気候変動を解決することについて話すことができます。脱成長ではなく…これは誰かが1800年代に風力発電を発明し、他の誰かがベル研究所で1950年代に太陽エネルギーと太陽電池を発明し、さらに他の誰かが高度地熱を発明し、また別の誰かが最初の原子力発電所を建設したからなのです。問題が解決可能であるということは技術の特徴であり、私たちはまだ終わりには程遠いのです。
基本的に1950年代の技術の子孫である技術を実装するだけで、他にやることがないと考えるのは率直に言って憂鬱です。核融合はどこにあるのでしょうか？市場にとって意味のある規模と価格での炭素回収と炭素除去はどこにあるのでしょうか？これらは2020年代と2030年代の最も重要な技術の一部かもしれませんが、現時点では存在していません。
これらは非常に難しい問題であり、物理的な世界、原子を扱うことを必要とします。それは高度に規制された物理的な世界環境では高額なことです。しかし、これらは信じられないほど重要です。なぜなら、それらは私たちが苦痛が少なく、より多くの行動力を持つ未来に住む機会を与えてくれるからです。
先ほどペニシリンが戦争に勝利し、何十億もの人々の生活水準を変えたという話をしていましたが、それが棚に置かれていたということは興味深いですね。積極的に活用されていなかったのです。そして驚くべきことは、他にどれだけ多くの「ペニシリン」が存在するのかということです。
天然痘で死ななかったために人々が経験している次のような病気それぞれに、棚が一つあり、そこにはペニシリンが置かれているようなものです。あるいは、その棚はまだ建設されていないかもしれません。
その棚のメタファーが非常に文字通りである可能性があるのは、私たちの時代で最も人気のある、あるいは少なくとも有名な薬であるグルカゴン様ペプチド1受容体作動薬（GLP-1）です。1990年代のある科学者が、ヘロダーモンスターという毒トカゲに興味を持ちました。この太った爬虫類がどうやって年に4回しか食べずに生き延びるのか？非常に奇妙な消化システムを持っているに違いないと考え、その毒液と唾液を研究し、タンパク質を合成し、GLP-1薬を作成しました。
これが2型糖尿病患者のインスリン調節を助けることに気づき、臨床試験でこれらの人々の多くが大量の体重を失っていることが判明したため、体重減少に関する別の臨床試験を行いました。GLP-1薬は優れた体重減少薬であることが判明しました。そして、この話はまだまだ終わっていません。
私のポッドキャスト「プレイン・イングリッシュ」で、退役軍人省システムでGLP-1薬を2型糖尿病のために服用していた何百万人もの人々と他の薬を服用していた人々についての観察研究、人口研究を行った人とのインタビューをしました。人口の違いを見て、GLP-1薬がこのグループにどのような効果があったかを調べたところ、彼らは炎症率が低く、認知症率が低く、発症した統合失調症の率が低いことがわかりました。
GLP-1薬が奇跡の薬だと示唆したいわけではありませんが、トカゲの舌から偶然にもこれらすべてのカテゴリーで機能する何かを引き出したようです。これは、この2型糖尿病薬が誰かが「これは他のことにも使えるかもしれない」と言うまで棚に置かれていたもう一つの例です。そして実際にそうなりました。
AIに関して私が本当に興味を持っているのは、大規模言語モデルが抽象的な方法で何をするかです。私はそれを、言語の宇宙をマッピングし、単語間の関係を見つけることで、もっともらしい文章を作る次のトークン予測を可能にするものだと考えています。
では、意味のマップを作成することで他にどこで価値を見出せるでしょうか？すべてのFDA承認薬のすべての副作用を本当によく理解したらどうなるでしょうか？すべてのFDA承認薬のすべての分子効果を理解した概念的なマップがあり、LLMがそれを読み上げてくれるとしたらどうでしょうか？
肝臓に関連する分子の機能障害に関連する病気があれば、それをプロンプトとして「私の肝臓にこの効果がある薬はありますか？」や「私に診断されたばかりのがんが発現しているこのタンパク質にこの効果がある薬はありますか？」と質問できるかもしれません。
人工知能が私たちがより良い医薬を作るために使用できる意味のマップを読み取る方法について、私はとても興奮しています。
デレクさん、あなたはYコンビネーターで資金提供を受けていますね。次のバッチへようこそ。
いいえ、実際Y Combinatorで現在見ているのは、おそらく各バッチの企業の80〜90%がAIですが、10〜15%程度が徐々にハードテクノロジーになっているという点です。それは2つの平行したトラックのようなものです。仮想世界、AI、やってくる知能の時代があり、そして私がこの本について好きなのは、実際の世界を強調していることです。
真の豊かさとは何か、それは単に電子だけではありません。電子はあるでしょうし、電子は原子レベルの取り組みを支援するでしょうが、実際に原子、つまり実世界をサポートする政策が必要です。互いのために豊かな世界を実際に作り出さなければなりません。
連邦技術政策について考えると、私たちがよく行うのは多くの補助金です。これは多くの「プッシュ資金」と考えることができます。例えば「あなたはテスラであり、モデルSを構築しようとしているので、ここに4億ドルのローンがあります。おそらくここに4億5000万ドルのローン保証があります」というような形です。それは私が「プッシュ資金」と考えるものです。
技術的発明とイノベーションを促進するもう一つの方法があり、それは「プル資金」です。この場合のプル資金とは、例えばロケット企業の場合、「ブースターを構築するためにあなたに前払いでお金を与えるだけではなく、代わりに特定の数のロケットを特定の価格で構築した場合に50億ドルの報酬を保証します」というようなものです。
これはいくつかのことを行います。まず、新しい方法で技術開発を奨励します。そして、民間資金を引き付けます。なぜなら、潜在的に清算の瞬間を心配している民間の出資者が、「このロケット企業がずっと非公開のままで成長に問題がある場合、どうやってお金を回収するのか？しかし、このブースターを構築するために何千億ドルも与えたい」と考えているところに、「連邦政府が会社が成功した場合に50億ドルを支払うことが分かっている」となれば、より多くの民間資金を引き寄せることになります。
確かにそうですね。技術や医学における比較的新しい形態の「プッシュ資金」に「先進的市場コミットメント」という用語があります。「先進的市場コミットメント」は「オペレーション・ワープスピード」で使用されました。これについてはここで話していませんでしたが、ラボでのアイデアから実際に人々の腕に注入されるものへとワクチンを変えるプロセスの面で、非常に過小評価されているプログラムだと思います。
A地点からZ地点まで行くのにかかる記録的な時間は9年か10年ほどでしたが、私たちはこれを10ヶ月で行いました。それは素晴らしいことです。私たちが行ったことの一つは「先進的市場コミットメント」でした。「あなたの会社が拡張可能で効果的なワクチンを開発した場合、たとえワクチンが必要なくても数十億ドルを与えます。例えば、ジョンソン・エンド・ジョンソンがmRNAやファイザー、他の7つの企業がすでにワクチンを開発した後にワクチンを発明しても、あなたはまだ50億ドルを得るでしょう」と言ったのです。
これは、一つが市場に先んじることを心配せずに、多くの異なる企業が同じものを発明しようとすることを奨励する方法です。このような政策で革新の表面積を増やしているのですね。
競争があることは素晴らしく、それは非常に競争促進的です。一つの企業にローン保証を与えるというのは勝者を選ぶことになりますが、このフィニッシュラインを通過するすべての企業に保証を提供するのは違います。その考え方が好きで、本の中では建設や炭素回収、新しい種類の医薬品などにどのように使用できるかについて少し議論しています。私はプル資金をハードテクノロジーイノベーションを本当に促進するメカニズムとして連邦政府が考えることに非常に興味を持っています。
その例が好きで、それがより多くの競争を生み出すことが素晴らしいですね。視聴者は非常に楽観的な若いエンジニアです。この豊かさのビジョンを考えると、意欲的な創業者にどのようなアドバイスをしますか？
最初から私はそのビジョンが好きです。どのような未来に住みたいかを考え、そこから逆算して、その未来を構築するというものです。実際には、かなり大きな存在論的な観点から考えたいと思います。宇宙的に見れば、私たちは約3秒間しか生きていません。あなたは存在に瞬きして数回呼吸し、それで終わりです。なぜ世界で最も重要で興味深いことをするために時間を費やさないのでしょうか？
個人が大衆の一部として人生を過ごす方法はたくさんあります。私たちは消費者として大衆文化に参加し、大衆の一部として多くの時間を過ごします。生産者としても大衆になってはいけません。ニッチであれ、個性的であれ。他の誰も作らないものを作ることに人生を費やしてください。
私はジャーナリストとして、心から興味のある質問を何でも尋ね、信じられないほど好奇心に導かれることができ、その好奇心の匂いを追うだけで報酬を得られることに非常に満足し、幸運です。私が願うのは、これを聞いている人、見ている人が、自分の好奇心に従うことができるほど幸運であることです。そしてその好奇心の一部が、私たちの時代の最も重要な問題に取り組むことにつながることを願っています。
ハードテクノロジー、ロボット工学、グリーンセメント、炭素除去と回収、新しい種類のエネルギー捕捉と生産の発明における問題など、これらは何百年後の人々が気にかけるアイデアです。なぜこの惑星での貴重な息吹を、忘れ去られるようなことに費やしたいと思うでしょうか？
デレク、今日は参加してくれてありがとう。本当に感謝します。この本も素晴らしいです。
ありがとう、本当に感謝します。皆さん、「アバンダンス」を購入して読み、友人に伝えてください。次回またお会いしましょう。
コメント